POR QUÉ TRABAJAR DESDE CASA LLEGÓ PARA QUEDARSE
Con el verano terminado, muchos empleadores están tratando de que su personal regrese a la oficina a los niveles previos a la pandemia o al menos a tiempo parcial.
Desde el inicio de la pandemia de COVID-19 hace más de dos años y medio, las empresas han adoptado el modelo de trabajo desde casa o híbrido.
Pero algunos empleadores, como el jefe de Tesla, Elon Musk, exigen que sus trabajadores regresen a la oficina al menos 40 horas por semana.
Otras compañías, como Apple, están tratando de persuadir a sus empleados para que regresen a sus escritorios tres días a la semana.
El problema es que la mayoría del personal no quiere volver a la oficina, al menos no a tiempo completo, lo que genera discusiones tensas con algunos jefes.
Preferir el trabajo remoto
Alrededor de una cuarta parte de los trabajadores en todo el mundo renunciarían o comenzarían a buscar otro trabajo si se les dijera que regresaran al lugar de trabajo cinco días a la semana, según un artículo de investigación global publicado el 7 de septiembre.
La encuesta también encontró que los trabajadores aceptarían un recorte salarial del 5 por ciento para mantener la opción de días en casa.
El documento se basó en encuestas realizadas a mediados de 2021 y principios de 2022 a personas de 20 a 59 años en 27 países.
El cambio al trabajo remoto "beneficia a los trabajadores", dijeron los investigadores, y agregaron que "la razón es simple: la mayoría de los trabajadores valoran la oportunidad de trabajar desde casa (WFH) parte de la semana, y algunos lo valoran mucho".
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Beneficios del trabajo flexible
Algunas empresas han sido más estrictas con el regreso al trabajo, en particular el banco Goldman Sachs, cuyo director ejecutivo, David Solomon, calificó anteriormente el trabajo desde casa como una "aberración", y la empresa anunció este mes que eliminaría todas las restricciones de COVID-19.
Otros han estado buscando patrones más flexibles que mantengan cierto nivel de trabajo remoto.
“La salud mental de los empleados mejoró y la productividad aumentó en un 16 por ciento con el modelo híbrido”, dijo Emilie Sidiqian, directora de Salesforce Francia, a Euronews Next.
Salesforce France ha implementado un enfoque de "trabajo flexible", lo que significa que los empleados deben estar en la oficina de 1 a 3 días a la semana, pero los equipos pueden decidir qué días.
La compañía también puso una opción totalmente remota, para aquellos que no viven cerca de una oficina de Salesforce y para roles que no requieren presencia en persona.
Pero para aquellos que necesitan estar en la oficina, que según Salesforce es una pequeña fracción de su personal, hay un requisito de 4 a 5 días para estar presente en la oficina.
“A través de Slack, ves personas que quizás son más introvertidas expresándose o compartiendo ideas y haciendo que la comunidad cobre vida.
“Y para mí, también es fantástico porque puedes ver nuevos talentos levantando la mano, mostrando también su capacidad para desarrollar esa carrera profesional. Y creo que también es una oportunidad para desarrollar talentos de una manera muy diferente”, dijo.
La tecnología también está cambiando la forma en que trabajamos
Con un número cada vez mayor de empresas que intentan retener y atraer personal con el formato de trabajo híbrido, la tecnología de comunicación y la seguridad de los datos se vuelven extremadamente importantes.
No solo se debe desarrollar la tecnología para que las oficinas estén preparadas en caso de una futura pandemia, sino que la ciberseguridad también será clave, argumentó Sidiqian, señalando la importancia de proteger los servicios en la nube.
La tecnología también está cambiando para hacer que el trabajo remoto sea más inclusivo.
“Lo que estamos viendo es realmente la evolución de muchas de las tecnologías de colaboración para convertirse en experiencias más inmersivas”, dijo Andy Baldwin, socio gerente global de EY, a Euronews Next.
Dijo que el metaverso se usa más para reuniones y para reclutamiento.
“Pasarás de simplemente tratar de sobrevivir y operar durante la pandemia a [ser] mucho más sobre la experiencia del empleado en un entorno de trabajo híbrido”, dijo.
En ciertos países, donde quizás las redes 4G o 5G no sean tan sólidas y el alojamiento no siempre sea apropiado para trabajar desde casa, cada vez más personas regresan a la oficina, dijo Baldwin.
Pero en general y en Occidente, cree que el modelo híbrido llegó para quedarse.
"Creo que el trabajo híbrido con una especie de núcleo de alrededor de dos o tres días a la semana será mucho más la norma durante los próximos dos años en Europa, probablemente también en partes de los EE. UU."